إمكانية تحديد الموظفين المستحقين للترقيات بناءً على نتيجة تقييم الأداء وكذلك من يحتاجون إلى المزيد من التدريب لتحسين الأداء.وهنا يقوم التقييم على إعطاء تقديرات مختلفة للموظف على أدائه خلال ف

اجمع المعلومات والبيانات المتعلقة بأداء الموظف من مصادر متعددة مثل التقارير، الملاحظات اليومية، وتقييمات الزملاء والعملاء.يتم ترجيح كل مجموعة من المعايير بحيث يمكن حساب الدرجة المقاسة في نه

فهو يلغي الحاجة إلى الأعمال الورقية وجداول البيانات اليدوية، مما يقلل من العمل الإداري ويزيد الكفاءة. ولذلك، فهو يوفر منصة مركزية حيث يمكن للموظفين تقديم طلبات الإجازة، ويمكن للمديرين مراجعت

هو الذي يتدخل في كل شاردة وواردة خلال العملية الإدارية. ولا يؤمن بنظرية اللامركزية في العمل بل يعتبرها نوعًا من الإهمال وعدم تحمل المسؤولية. يريد أن تؤدى الأعمال حسب رؤيته الشخصية سواء كانت هذ�

منح الموظفين حوافز غير مادية مثل إجازة مدفوعة الآجر أو وقت استراحة أطول في العمل أو مغادرة العمل في وقت مبكر.إن أفكار تحفيز الموظفين كثيرة ومتشعبة، ولا نتصور أن وقتك يسمح بتجربتها كلها، لهذا س�